罗永浩西贝事件最新后续：罗永浩发文，华与华老板已经向我道歉！
9月15日，罗永浩发微博说，华与华老板已经向他道歉了，这事儿算过去了，说什么"就是个跑题的插曲"，话虽然说得云淡风轻，可背后藏着一个价值6000万的营销咨询公司彻底翻车的故事呢，从华杉骂罗永浩是"网络黑嘴"，到最后灰溜溜道歉，这几天的大反转，比电视剧还精彩
华杉
华与华与西贝合作超10年，贾国龙曾评价其第一次提案就值1000万
9月12日，华杉两次发布微博称，“这不是危机公关，因为根本就没有危机。是贾国龙怒了，要硬杠网络黑嘴。”“西贝可以说是中国最好的企业之一，遭到这种网络黑嘴的网暴，老板选择硬杠，一定要辩个清楚明白。”
“超级符号”遮羞布被老罗撕碎：华与华兄弟卖符号20年，一朝翻车
北京入秋，风从燕山来，吹得亮马河水面一层一层皱。夜里十一点，华杉把电脑合上，抬头望见对面SKP的霓虹灯——那儿刚换上一张西贝的新海报，翠绿的西兰花、雪白的羊腿肉，旁边一行大字：家有宝贝，就吃西贝。他忽然想起十年前第一次踏进贾国龙办公室，也是这样的秋夜，贾老板把
让西贝花6000万的男人，服软了
就在前一晚，罗永浩在直播间“炮轰”华与华，称“华与华作为收费帮西贝做市场定位和营销的，明知西贝理亏还在边上呼吁西贝行动，这证明该公司给企业支招是纯扯淡”。
罗永浩：又一个人向我道歉，一边硬刚，一边自己服软比谁都快
在这场没有硝烟的战争中，所有人都纷纷站队，表面上看，是西贝创始人的支持者多，比如华与华的老板，他发文称赞西贝是中国最好的企业之一，认为西贝老板选择“硬杠网络黑嘴”是给好人的示范。作为华与华咨询公司创始人，华杉毫不掩饰与西贝的长期合作关系——服务十年，收取六千多
老罗火烧华与华，为什么会有企业愿花600万咨询费？
我就说这三年，没有一个营销事件能掀起全行业、全社会的现象级讨论，甚至能起到会对公共政策方面起到实质性的推动作用。
罗永浩怒怼“西贝致歉”：顾客虐你什么了？10月1号前还要继续卖剩菜吗？
顾客虐你什么了？顾客都被你打成网络黑社会了，谁虐谁呢？百分之百没有预制菜的虚假承诺呢？拿预制菜假装不是预制菜的税率差异呢，要不要给公众摊开讲讲？10月1号开始替换，所以你10月1号前还要继续卖剩菜是吗？ 加了很多科技狠活儿腥气扑鼻的海鲈鱼呢……
华与华的低俗与摩擦
取材于《东邪西毒》的烫嘴哥，丑设计、喊麦口号和自黑的套路式“三板斧”搬上台前，让人不禁质疑华与华引以为傲的模式自信已走向江郎才尽。
华与华兄弟的成功说明了什么
发展历程 ：2002 年 7 月，华与华在广州天河建和中心大厦创立，初创成员仅 5 人。2003 年 12 月，公司迁至上海南京西路。2006 年 8 月，华与华投资成立读客图书公司。2014 年，华与华启动合伙人制度。2016 年 1 月，华与华商学院正式成
十年服务西贝获六千万咨询费，华与华卷入风波背后的行业暗战
近日，知名企业家罗永浩与餐饮品牌西贝之间因预制菜知情权问题引发的风波持续发酵，而西贝背后的品牌战略合作伙伴华与华及其创始人华杉的介入，更是让这场争论上升到了行业层面。
6000万咨询费背后：华与华与西贝十年合作，成功与争议并存
知名营销咨询公司华与华近日因一场网络风波成为公众焦点，起因是罗永浩在直播中对该公司发起激烈批评，称其“怂恿对抗”的行为“纯属扯淡”，甚至直言“雇佣华与华的公司脑子有问题”。不过，这场争议迅速迎来转折——罗永浩随后透露华与华负责人已向他道歉，事件暂告平息。
西贝的危机公关是自残，华杉竟然也不懂，罗永浩要给他们上一课了
前两天，罗永浩和朋友吃了一顿西贝，发现难吃又贵，怀疑是预制菜，然后就在微博发了一句牢骚。
十年拿了西贝6000万，“华与华”为何陷入争议
9月15日，罗永浩在微博发文称，“华与华的老板已经跟我道了歉，这件事可以过去了，毕竟它只是一个跑题的插曲。严肃的主题还是餐饮企业使用预制菜时，为什么必须给消费者知情权”。
华与华给罗永浩道歉了！西贝6000万军师，输给了“网络黑子”
2025年9月15日中午，罗永浩在微博写下了这句话，为连日来的西贝预制菜风波画上句号。
揭秘西贝“军师”华与华：6000万咨询费背后的营销“魔法”与争议
“你爱我，我爱你，蜜雪冰城甜蜜蜜”，这支洗脑神曲在全球播放超过600亿次，平均每个地球人都听了10遍。
罗永浩称华与华老板已致歉，餐饮预制菜知情权成严肃讨论新焦点
事情的起因要追溯到9月12日，华与华营销咨询有限公司董事长华杉在社交媒体上连续发布多条动态，力挺西贝餐饮创始人贾国龙。华杉认为，西贝并非遭遇危机公关，而是贾国龙对网络负面言论的强硬回应。他称赞贾国龙“勇往直前，不苟且偷生”，并表示西贝是中国最好的企业之一，面对
罗永浩与华与华风波落幕：罗永浩称获道歉，华杉曾力挺西贝贾国龙“硬杠”
事件的导火索源于罗永浩在直播中对预制菜行业的评论。9月14日晚间的直播中，罗永浩直言不讳地表示："经过这次事件，任何继续与华与华合作的企业，都暴露了决策层面的严重问题。"这番言论将矛头直接指向了华与华这家深耕营销领域二十年的咨询机构。
华与华卷入预制菜风波向罗永浩致歉：与西贝合作超十载，服务费曾引关注
一场围绕预制菜引发的风波，让知名营销咨询公司华与华与科技圈名人罗永浩展开隔空交锋。这场争议的核心，是华与华作为西贝莜面村的长期合作伙伴，在品牌公关策略上与罗永浩产生严重分歧。
十年六千万咨询费背后：华与华助西贝“辩预制菜”是助力还是添乱？
罗永浩与西贝餐饮的预制菜争议尚未平息，事件却因品牌顾问公司华与华的介入而进一步发酵。这场风波中，华与华董事长华杉的公开表态与罗永浩的犀利回应，将商业竞争推向了舆论场的核心。
刚刚，罗永浩决定放弃，并否认受到威胁！多家西贝门店称已收到调整通知，罗永浩称华与华老板已道歉
五十岁后，我亲眼看到无数的中年人，尤其是取得了一些事业成就的，可以为了所谓的“面子”做出多愚蠢、多糟糕、多不顾后果的事。